為全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推動企業(yè)質(zhì)量管理縱深發(fā)展。9月4日上午，蕪湖莫森泰克汽車科技股份有限公司隆重舉行了“質(zhì)量共創(chuàng)，成果共享”質(zhì)量月活動啟動儀式，董事長兼總經(jīng)理周玉成先生帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加啟動儀式。

圖1“質(zhì)量月”活動啟動儀式現(xiàn)場

活動現(xiàn)場，質(zhì)量保證部部長王云宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動，并帶領(lǐng)大家觀看了2024年全國質(zhì)量月主題宣傳片《質(zhì)量是什么》。

圖2 “質(zhì)量月”活動正式啟動

視頻中“質(zhì)量是什么？”叩問著在場每一位員工的內(nèi)心，公司副總經(jīng)理兼管理者代表程永海先生以“擺正自己，看清形勢”為主題發(fā)表講話，他指出，在不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢下，我們必須認(rèn)識到只有擺正自己的態(tài)度和行為，看清形勢的變化和和需求，專注做好自己的事，提高產(chǎn)品質(zhì)量，勇往直前，不斷追求卓越，我們才能夠戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，取得成功！

圖3 公司副總經(jīng)理兼管理者代表程永海先生發(fā)言

隨后公司董事長兼總經(jīng)理周玉成先生總結(jié)發(fā)言，他首先提出我們應(yīng)當(dāng)批判并糾正兩個思想；

第一、質(zhì)量是質(zhì)量人員的事：這種觀點(diǎn)忽視了質(zhì)量是一個全員參與的過程。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理工作沒有旁觀者、局外人，個個都應(yīng)該是主任翁，人人都應(yīng)該是參與者，因此，提高質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量部門的責(zé)任，更是整個組織的責(zé)任。

第二、質(zhì)量和經(jīng)營有沖突：質(zhì)量水平是經(jīng)營水平的體現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)往往是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一，追求高質(zhì)量不應(yīng)該被視為增加成本和犧牲利潤的行為，而應(yīng)該被視為一種投資，可以為企業(yè)帶來長效回報的一種投資。質(zhì)量管理只有深耕細(xì)作、精益求精才能提升客戶滿意度、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場份額占有率，企業(yè)才有良好的發(fā)展前景。

周總高屋建瓴地指出，只有當(dāng)企業(yè)真正內(nèi)化了對質(zhì)量的重視，并將其融入到日常工作中的每一項具體任務(wù)中，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，這是迫在眉睫的改變，改變對質(zhì)量的認(rèn)知，提高質(zhì)量意識，做對的事，把事情做對，這才是“質(zhì)量是什么？”這個問題的真正答案！

圖4 公司董事長兼總經(jīng)理周玉成先生總結(jié)發(fā)言

最后，與會人員開展了“質(zhì)量共創(chuàng)，成果共享”為主題的簽名活動，周總帶領(lǐng)各部門管理人員及員工依次在主題橫幅上簽下自己的名字，一筆一劃簽下的不僅是自己的姓名，還有對質(zhì)量的承諾，更是表達(dá)了對質(zhì)量的堅定信念和決心。它提醒著全員在日常工作中要時刻保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷提升自己的專業(yè)能力，不斷追求卓越。

圖5 “質(zhì)量共創(chuàng)，成果共享”現(xiàn)場簽名活動

“質(zhì)量月”啟動儀式進(jìn)一步加強(qiáng)了全員質(zhì)量意識，營造了濃厚的質(zhì)量管理氛圍，推動公司質(zhì)量品牌建設(shè)。接下來公司將緊緊圍繞質(zhì)量月“質(zhì)量共創(chuàng)，成果共享”這一主題組織開展一系列活動，讓全員在日常工作中對產(chǎn)品質(zhì)量常抓不懈，使公司產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺階，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

圖6 質(zhì)量月啟動儀式全體合影